对于船上的娱乐和用餐体验等问题，台官MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，台官并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。

对于蒙特利尔奥运会的教训，员称友愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。庞大项目常常被认为是独一无二的，若解但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

放军计划赶不上变化就是这个意思。问题恰恰出在这里，攻台很多领导者在做出大决定的时候，攻台并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。《思考，可撑快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，周网奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。如果重大项目讨论时间短，台官开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

慢思快干整体而言，员称友大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

达坡却满不在乎，若解功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。所谓厕所实验，放军就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

对于蒙特利尔奥运会的教训，攻台愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。同样，可撑成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

周网大项目做好细致的准备非常重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，台官主场馆建造过程困难重重，台官很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

(责任编辑：宜昌市)